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  • 一文搞懂OKR - 知乎
    四、okr如何实施落地 okr只有真正落地，才能为企业贡献价值，实现高绩效的增长。关于企业真正落地okr，其实有两条路可走： 1、参加一场okr线下培训会《okr目标增长训练营》不失为明智之选，我们汲取别人尝试失败后总结的经验教训，可以少走弯路
  • OKR到底是什么？如何正确制定OKR？纯干货！ - 知乎
    四、okr如何落地 既要仰望星空，更要脚踏实地。 想要okr用出效果，后面的执行落地非常重要，否则制定再好的okr也只是飘在空中。 我们前面已经讲到通过“圆桌会”“共识会”来完成okr的制定，那么okr的执行落地就要依赖“推进会”和“复盘会”了。
  • 企业中 OKR 制度是什么意思？有哪些特点？ - 知乎
    一、OKR 的含义 OKR 即目标与关键成果法（Objectives and Key Results），是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 目标（Objectives） 目标是企业或团队想要达成的具有挑战性的、方向明确的愿景。它回答的是 “我和我的团队想要完成什么” 的问题。
  • 落地 OKR 困难重重？一个提供免费模板下载的 OKR 神器拯救你
    四、5 大优点，让你的 OKR 管理事半功倍 知其然也要知其所以然，这些 OKR 管理模板之所以这么好用，其实多亏了vika维格表这些产品优点： 高颜值界面，操作起来更清晰明了; 只需要用这个vika维格表，可以充分实现OKR所需要的透明度、自主管理需求。
  • OKR是什么？ - 知乎
    okr的目的在于促进员工团队的协作，与组织的目标对齐，而不是对员工的绩效考核。 与此同时他还认为目标要尽量远大，这样才有可能实现的更多。 所谓的目标远大就是目标要高远，比如让你考100分你也许会考80分，但是如果只要求你考80分，你可能连60分都考不到。
  • OKR 管理完全指导手册（附 7 个部门 OKR 管理工具及模板免费下载）
    因为 okr 管理注重团队协同，各人的 okr 也许相互关联，他们的评价也具有一定的参考价值，可以采用 360度评价的方法进行打分。 360° 行为评价是指由员工自己、上司、直接下属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。
  • 真正的OKR是什么？（干货收藏） - 知乎
    跨团队okr 在谷歌，很多重要的项目需要多个不同的团队一起协同方能完成。okr是帮助致力于这种跨团队协同的理想工具。跨团队okr的责任人应包括所有需要参其中的团队，每个团队都应当将它所负责的跨团队okr明确无误地写到它自己团队的okr中去。
  • 盘点十大最佳OKR软件—免费 付费(2022年更新) - 知乎
    okr工具可协助项目经理分配目标，跟踪目标实现的进度和绩效。okr工具可以使个人okr与公司目标保持一致。这样，每个团队成员都能清楚地了解他们为整体组织目标做出了怎样的贡献。 但是全球okr软件市场上选择众多，你怎么知道哪个软件真正适合你？


















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